خلق مدل کسبوکار کتابی است که با دیگر کتابها فرق دارد؛ خیلی هم فرق دارد. نه کتاب مدیریت است و نه انگیزش و نه آموزش کسبوکار! در عین حال، مجموعهای است از تمام این موارد.
حتی اگر هیچ کسبوکاری راهاندازی نکرده باشید، کارآفرین نباشید و علاقهای هم به شروع آن نداشته باشید، بازهم میتوانید مطالعهی این کتاب را آغاز کنید. کتاب خلق مدل کسبوکار کتابی است که به گفتهی نویسندهاش زیباست، هم زیبایی ظاهری و هم زیبایی چینش و ورود به مطالب.
مطالعه این کتاب باعث میشود لحظهبهلحظه چشمتان بازتر شود و پیرامون خود را طور دیگری ببینید. همچنین باعث میشود کسبوکار کوچک یا بزرگ، خانگی یا اداری، از یک مغازه یا کارگاه کوچک، از یک صفحه در فضای مجازی تا یک شرکت بزرگ با هزاران کارمند را با اجزای تشکیلدهنده و ارتباط میان اجزا ببینید. به روابطی پی ببرید که سالها در کسبوکار شما وجود داشتهاند و شما آنها را میدیدید، اما متوجه وجودشان نمیشدید. این کتاب مدیریت را به یک بازی یا سفر شاد و مفرح تبدیل میکند که میتوان از تمام لحظاتش لذت برد.
بهسادگی میتوان گفت که پس از شروع به خواندن این کتاب، در خود تغییراتی را حس خواهید کرد، خود را یک کارآفرین شاد خواهید دید که سرشار از امید به آیندهی خود هستید و میدانید که از کسبوکار خود چه میخواهید. درنتیجه افقهایی دربرابر چشمانتان باز میشود که سالها پیشرویتان بودهاند و آنها را نمیدیدید.
دربارهی نویسندگان؛
الکساندر استروالدر (Alexander Osterwalder) شهرت خود را با پیشنهاد بوم مدل کسب و کار یا Business Model Canvas به دست آورد.
او بوم مدل کسب و کار را در کتابی به نام Business Model Generation یا خلق مدل کسب و کار معرفی و مطرح کرد.
البته استروالدر در کتاب بوم مدل کسب و کار یا کانواس کسب و کار یک نویسنده همکار هم دارد که متأسفانه کمتر به او توجه میشود: ایو پیگنیور (Yves Pigneur).
با وجودی که نام او را کمتر میشنویم و معمولاً بوم مدل کسب و کار با نام استروالدر گره خورده است، اما نقش پیگنیور هم در توسعه این ابزار، کلیدی است.
پیگنیور دانشمند علوم کامپیوتر در دانشگاه لوزان سوییس است و بیست سال بیشتر از استروالدر سن دارد.
هر دو نفر با هم و به صورت انفرادی سمینارهای آموزشی متعددی در زمینه مدل کسب و کار برگزار میکنند و به بسیاری از شرکتهای بزرگ جهان، خدمات آموزشی ارائه کردهاند.
● مطالعهی بخشی از کتاب
خلق مدل کسبوکار
هنوز بررسیای ثبت نشده است.